CEO to CEO Meeting per Leader Esploratori, Visionari e Innovatori

14° Raduno REX-Multisector Italia
Alba (CN)
4-5 Maggio

Quando un CEO deve affrontare sfide impegnative e complesse, spesso si ritrova solo.

Non è facile avere persone fidate con cui confidarsi, o dalle quali ricevere feedback mirati, disinteressati e di valore.
II modo migliore per superare questa solitudine dei numeri primi è avere a disposizione un gruppo di fidati e audaci colleghi su cui poter fare affidamento nel momento del bisogno, con cui potersi confrontare in modo cadenzato e organizzato.

THE POWER OF PEERS
Trapiantare idee da altri settori per anticipare il futuro

lmmagina di avere a disposizione un micro-team di Pari operanti in tanti diversi settori, non in concorrenza con te, che funge da personale Consiglio Direttivo per ii Pensiero Strategico, Critico e Creativo.

In questo modo potrai conoscere bene, e direttamente dalla fonte, idee, strategie e stili di leader ship che hanno avuto successo, o che, in altri settori, sono state scartate.

E potrai trapiantarli, con i dovuti adattamenti, alla tua realtà. Eviterai così di reinventare la ruota e di rimanere indietro, riuscendo a surclassare i tuoi competitor con innovazioni incrementali, se non addirittura rivoluzionarie. I problemi impellenti di uno hanno già, molto spesso, delle soluzioni già scovate da altri.

Requisiti minimi:

I membri devono provenire da settori e aziende non concorrenti con i membri già presenti al fine di creare un ambiente di completa trasparenza e fiducia.

I partecipanti vengono individuati in modo tale da garantire quella diversità che porta ad incontrarsi con idee contro-intuitive e anti-convenzionali.
Al fine di garantire l'eterogeneità necessaria per produrre Innovazione Profonda, in ogni team sono presenti aziende appartenenti a quattro diverse categorie di dimensioni di fatturato e longevità: start-ups, 1-10 ML, 10-50 ML, 50-200 ML, oltre 200 ML.

Ciò al fine di accrescere ulteriormente le probabilità d'impollinazione reciproca tra mindsets ed esperienze diverse.

INNOVATIVE THINKING
OPEN STRATEGY
LEADERSHIP GROWTH