CEO to CEO Innovation Meeting:

13° Raduno REX-Multisector Italia
Santo Stefano di Sessanio, 4-5 Maggio
 

I membri del team REX-Multisector Italia, si incontreranno per il loro 13° Raduno in uno dei borghi più suggestivi d'Italia: Santo Stefano di Sessanio.

Di seguito alcune delle principali tematiche di discussione:

Manifesto per la Nazione del III Millennio:
Organization Design e Managment
applicati alle "Mega-Organizzazioni"
 

Andrea Di Vincenzo
CEO Prestiter

Il Mindset dei Leader Innovatori:
l'esempio di Papa Celestino V
 

Angelo De Nicola
Giornalista e Scrittore

Giornalista e scrittore di ben 14 libri su Celestino V, ci parlerà dei caratteri distintivi dell’eccezionale personalità di questo Papa che ha rivoluzionato la Chiesa:  un esempio ispirativo per imprenditori e amministratori delegati visionari che vogliono innovare in modo profondo le loro aziende e i loro settori.

Sconfiggi l'Obsolescenza aziendale e accelera l'Innovazione profonda del tuo Business grazie ai "REX 7 Mindsets"
 

Di fronte ad uno scenario globale sempre più incerto, complesso e volatile, il Futures Thinking, uno dei 7 principali Mindset REX, aiuta a migliorare la qualità del processo decisionale sia a breve che a lungo termine (10, 20 o più anni) al fine di prendere oggi le migliori decisioni che ci condurranno verso il futuro desiderato.

Adottare/acquisire questo mindset mira a:

✅ Consentire ai CEO di essere pronti per il futuro in ogni possibile scenario (preparazione), NON di fare previsioni precise che difficilmente si realizzeranno (previsione).
✅ Migliorare la qualità delle decisioni in modo che siano più strategiche e lungimiranti.
✅ Stimola ad essere maggiormente creativi nell'approcciare gli imprevisti e ad avere un atteggiamento proattivo quando accadono.

Informazioni ed iscrizione

Se vuoi garantirti l'esclusiva per il tuo settore puoi richiedere d'iscriverti sin da subito. 
Contattaci per maggiori informazioni:
 rex.emea@rexcommunity.com

Requisiti minimi:

I membri devono provenire da settori e aziende non concorrenti con i membri già presenti al fine di creare un ambiente di completa trasparenza e fiducia.

I partecipanti vengono individuati in modo tale da garantire quella diversità che porta ad incontrarsi con idee contro-intuitive e anti-convenzionali.
Al fine di garantire l'eterogeneità necessaria per produrre Innovazione Profonda, in ogni team sono presenti aziende appartenenti a quattro diverse categorie di dimensioni di fatturato e longevità: start-ups, 1-10 ML, 10-50 ML, 50-200 ML, oltre 200 ML.

Ciò al fine di accrescere ulteriormente le probabilità d'impollinazione reciproca tra mindsets ed esperienze diverse.

INNOVATIVE THINKING
OPEN STRATEGY
LEADERSHIP GROWTH