10° Raduno REX-Multisector
11-12 maggio
BOLOGNA
Il Raduno REX costituisce la fase principale di Ricerca e scambio di Idee ed Esperienze del REX-Method.
Il REX-Method e il confronto con dei Pari eterogenei aiutano a riconoscere e superare insidie e pregiudizi che limitano la creatività, fantasia, giocosità e immaginazione che sono alla base dell'innovazione, nonché aiutano a mettere da parte i preconcetti e i bias cognitivi divenendo osservatori più acuti e potenziando il mindset dell'Esploratore.
Di seguito, 6 dei 12 temi di confronto che verranno affrontati durante il Raduno di Bologna:
- LEADERSHIFT. Gli 11 cambiamenti essenziali che ogni leader dovrebbe attuare nel post-covid.
- TALENT RECRUITMENT E TALENT RETENTION. Come costruire e potenziare un Leadership di un team di campioni.
- AUTOMATION, DIGITAL & CULTURE. Come Automation & Digital stanno cambiando la Cultura Aziendale.
- TECNICHE DI NEGOZIAZIONE AVANZATA PER CEO. Spesso la parola Negoziare viene confusa con 3 modalità che con essa non hanno nulla a che fare: compromesso, concedere, imporre. La negoziazione è una skill fondamentale per il successo di un CEO.
- TREND RADAR. Come utilizzare un innovativo strumento manageriale per intercettare le più gravi minacce al proprio modello di business immaginando il “concorrente da incubo”.
- VIABIZZUNO: DA ARTIGIANALE A MULTINAZIONALE. Come un bravo CEO può trasformare un’azienda artigianale in multinazionale grazie a Qualità, Innovazione e Managerialità. Il caso VIABIZZUNO al REX di Bologna.
REX MEMBERS SHARING
> DAVIDE CAVALIERI <
CEO Cavalieri Retail
Retail: le 10 principali tendenze del futuro
> GIUSEPPE PASCERI <
CEO Subito.it
Metodologia PEAK e OKR applicata alla propria realtà
ed ai progetti di miglioramento
GUEST SPEAKERS
> ALESSANDRA COLONNA <
CEO Bridge Partners
Tecniche di Negoziazione per Imprenditori e CEOs
Requisiti minimi:
- I membri devono provenire da settori e aziende non concorrenti con i membri già presenti al fine di creare un ambiente di completa trasparenza e fiducia.
- I partecipanti vengono individuati in modo tale da garantire quella diversità che porta ad incontrarsi con idee contro-intuitive e anti-convenzionali. Al fine di garantire l'eterogeneità necessaria per produrre Innovazione Profonda, in ogni team sono presenti aziende appartenenti a quattro diverse categorie di dimensioni di fatturato e longevità: start-ups, 1-10 ML, 10-50 ML, 50-200 ML, oltre 200 ML. Ciò al fine di accrescere ulteriormente le probabilità d'impollinazione reciproca tra mindsets ed esperienze diverse.
Informazioni ed iscrizione
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fausto.digiulio@rexcommunity.com
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