CORSO DI FACILITAZIONE

La capacità di motivare, comunicare efficacemente e gestire dinamiche di gruppo complesse è una competenza fondamentale nel panorama professionale attuale, rivestendo un ruolo chiave nel miglioramento delle performance di Team e Aziende.

I nostri Corsi di Facilitazione permettono di acquisire e mettere in pratica le tecniche internazionali della REX-Methodolgy per migliorare la propria Team Ledership, diventare esperti nel favorire ambienti di lavoro coesi e produttivi.
 

Obiettivi dei nostri corsi di Facilitazione

I nostri corsi di facilitazione sono una risorsa essenziale per chi desidera sviluppare le proprie skill manageriali e migliorare la gestione dei conflitti a livello personale o professionale. Ecco perché partecipare al nostro corso:

• Migliora la tua Team Leadership.
  Impara a guidare con empatia e assertività, diventando un fulcro di ispirazione e progresso.
• Strumenti Innovativi di Facilitazione.
  Scopri tecniche all'avanguardia per promuovere la collaborazione e stimolare il pensiero critico.
• Anticipazione e Risoluzione Conflitti.
  Diventa esperto nell'identificare e risolvere i conflitti, favorendo un ambiente lavorativo coeso e produttivo.
• Focus su Casistiche Reali.
  Impara da un Faciltiatore con più di 15 anni di esperienza nel condurre al successo gruppi diversificati italiani e internazionali.
   

Per chi sono i nostri corsi 

I nostri corsi di negoziazione sono rivolti a CEO, Manager, Team Leader e Professionisti che vogliono migliorare le performance dei loro Team o che intendono intraprendere la carriera di Facilitatore.
 

Corso Base - LV.1

Inizia il tuo viaggio nel mondo della Facilitazione attraverso il nostro Corso Base e impara a padroneggiare i 10 Fondamentali della Facilitazione.

1. Prepararsi per il Successo: stabilire con precisione gli obiettivi.
2. Iniziare la Sessione: informare, eccitare, responsabilizzare, coinvolgere.
3. Far Concentrare il Gruppo: stabilire il flow, evitare deviazioni.
4. Rispettare il "Potere della Penna": prendere annotazioni in maniera precisa e obiettiva.
5. Raccolta di Informazioni: conoscere gli strumenti della REX Methodology e come utilizzarli.
6. Gestire le Disfunzioni dei Team Players: prevenzione consapevole, rilevamento precoce, risoluzione chiara.
7. Costruzione della coesione: generare un processo orientato alla coesione del team.
8. Mantenere Alta l'Energia: impostare il ritmo, anticipare i cali, reagire di conseguenza.
9. Concludere la Sessione: rivedere, valutare, chiudere, debriefing.
10. Impostazione dell'Agenda: adattare l'agenda per rispondere alle necessità dei Team e dell'Azienda

🗓️ Quando: Mercoledì 21 febbraio 2024 | 09:00 - 17:00
📌 Dove: Tortoreto (Teramo)

Per maggiori info, costi e iscrizione contattaci attraverso il modulo a fine pagina o scrivici a rex.emea@rexcommunity.com